Formation-Coaching

Formation de Coach professionnel

Leadership NeuroAgile©

Vos objectifs

Devenir Coach

Vous êtes en transition professionnelle, souhaitez démarrer une nouvelle activité intégrant partiellement ou complètement le coaching et booster votre développement personnel.

Intégrer le coaching dans votre management

Vous êtes en poste à responsabilité, vous encadrez une équipe, vous souhaitez apporter une valeur ajoutée à votre management, dynamiser votre positionnement avec vos collaborateurs et votre hiérarchie ?

Mettre en place une offre de coaching

Vous êtes dirigeant, entrepreneur, exercez une profession libérale, vous êtes consultant, formateur, et vous souhaitez élargir votre offre de service en intégrant une offre coaching ?

Coach professionnel et préparateur mental depuis plus de 20 ans; créateur de l’approche Leadership NeuroAgile 3.0©,  j’ai décidé de transmettre mon expertise et de créer une formation permettant de de maitriser les savoir, savoir faire et savoir être du coaching d’Excellence.

Pour développer en profondeur une véritable compétence de coach, en lien avec votre parcours et votre expertise unique, j’ai fait le choix d’une formule de « formation-coaching-mentorat-supervision » individuelle et personnalisée.

Devenir coach, c’est bien plus que « Faire du coaching »

Le coaching est un accompagnement personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle et personnelle.

À travers le processus de coaching, la personne coachée approfondit ses connaissances et améliore ses performances et son bien être.

Le coaching, c’est un métier, c’est une discipline : il convient d’en apprendre les concepts, les outils, les techniques et les expérimenter.

Pour devenir coach, il importe d’expérimenter, de remettre en question des stratégies, des croyances, de reconnecter des talents, d’acquérir des compétences et des outils pour pratiquer dans l’excellence le métier de coach.

Une expertise, le coaching professionnel

Cette formation traite toutes les composantes du développement personnel, mais met le focus sur les spécificités du coaching professionnel.

La formation de coach expert en Leadership et Performance managériale 

Une formation unique et directement opérationelle

Devenez coach expert en Leadership NeuroAgile©

Le coaching vise la mise en action concrète. En plus d’apprendre cette méthodologie particulière d’accompagnement, le coaching que vous maitriserez s’appuie sur une méthode basée sur les outils de l’accompagnement psychologique (PNL, Analyse Transactionnelle, Analyse systémique, …), les outils de typologie de personnalité et préférence comportementales (MBTI, DISC, IQE,…), les apports de neurosciences appliquées et les techniques de préparation mentale dans le milieu sportif, le tout éprouvé par plus de 20 ans de pratique.

Cette méthode unique permet de booster son leadership, dépasser ses barrières mentales et émotionnelles et developper les stratégies permettant de mobiliser au mieux ses ressources afin de gérer efficacement les situations à fort enjeux et atteindre des objectifs élevés.

Pragmatique et immédiatement opérationnelle

Associée à la pratique d’au moins un coaching (idéalement trois) durant la formation.

Complètement individualisée

Accompagnée d’un coaching personnel et d’une supervision de la pratique durant toute la formation pour valider la maitrise des processus de coaching.

Une disponibilité pour soutenir, vous éclairer, vous permettre de franchir toutes les étapes indispensables à la réussite de chaque projet individuel

Les objectifs de la formation

Développer la maitrise des outils et processus du coaching par la combinaison de formation, coaching personnel, et accompagnement de la pratique par la supervision et le mentorat.

Formation

Equilibre entre théorie pratique, analyse de cas, outils opérationnels couvrant tous les champs du coaching aussi bien professionnel que personnel.

Supervision

Accompagnement opérationnel de la pratique du coaching pour retour sur les actions de coaching en cours.

Mentorat

Rôle de conseil et d’accompagnement basé sur le partage de 20 ans d’expérience et d’expertise.

Coaching

Accompagnement individuel et spécialisé pour aider à développer ses habiletés et accéder à son potentiel.

L’objectif est de devenir un coach professionnel, un intervenant qui sait poser le cadre du coaching et établir un contrat de mission. Le coach maîtrise l’art du questionnement, analyse la demande du client, identifie précisément son besoin pour l’aider à définir ses objectifs.

Pour avoir des renseignements complémentaires

Le détail de la formation

Le contenu de la formation

Le processus pédagogique se fonde sur l’acquisition de vos compétences, et sur une méthodologie d’apprentissage qui fait de vous l’entrepreneur de votre projet professionnel et de votre évolution personnelle.

Les compétences développées :

Consolider son projet et construire son offre de coaching

  • Définir et clarifier ses objectifs
  • Mettre en place son projet professionnel en accord avec ses projets personnels

Savoir analyser une demande

  • Instaurer un environnement sécure de communication efficace et créer du lien, en pratiquant l’écoute active et en déroulant des processus de questionnement
  • Identifier précisément le besoin du client et clarifier son objectif
  • Poser le cadre du coaching et établir le contrat

Accompagner le « coaché » dans la réalisation de son objectif

  • Construire et réaliser une séance de coaching en intégrant les outils adaptés à la situation
  • Conduire un parcours de coaching à son terme en associant les différentes étapes du processus, de la détection du besoin au bouclage incluant le recueil des éléments d’évaluation de fin de coaching
  • Apprécier et évaluer les résultats obtenus pour chaque objectif du contrat au regard des outils utilisés et de toutes les ressources mobilisées

Perfectionner en continu sa pratique du coaching

  • Questionner sa pratique professionnelle par la supervision et le mentoring, en vue d’ajuster et d’enrichir ses accompagnements
  •  Elaborer et mettre en œuvre son plan de développement de compétences

Les expertises développées

-Les modes d’accompagnement

-Les bases du métier de coach

-La posture du coach

-Les différentes techniques du coaching

-La boite à outils du coach

Les principales zones de compétences approfondies

-Gestion des émotions

-Système de croyance

-Valeurs et principes

-Forces motrices et leviers de motivation

-Principes de communication interpersonnelle

-Gestion du stress

-Principe de résilience

-Personnalité et préférences comportementales

-Niveau d’autonomie

-Résistance au changement

-Neurosciences et fonctionnement mental

Organisation de la formation

L’organisation de la formation

-12 séances de travail en visio de 2h toutes les semaines ou toutes les deux semaines (à définir) : 1h de formation + 1h de coaching supervision

-Des « homeworks » entre les séances de travail

-Une disponibilité par mail ou WhatsApp en cas de question ou blocage entre les séances de travail

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